Auteur/autrice : Christophe M
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Audit de projet SI en difficulté : la méthode d’investigation en 10 jours
Un audit de projet SI en difficulté se conduit en 10 jours ouvrés : deux jours de collecte documentaire, quatre jours d’entretiens individuels, deux jours de reconstitution chronologique, deux jours de restitution. L’enjeu n’est pas de constater la dérive, déjà visible de tous, mais d’établir la cause racine et de la rendre opposable en comité…
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Projet SI en dérive : les 5 signaux avant le point de non-retour (et comment reprendre la main)
Un projet SI en derive se repere a cinq signaux : un reporting vert qui contredit le terrain, un perimetre qui gonfle sans reajustement du planning, un COPIL qui ne decide plus, le depart des competences cles, et une relation fournisseur qui bascule dans l’ecrit.
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L’IA dans le secteur public en 2026 : ce qui diffère du privé
En 2026, l’IA dans le secteur public delivre ses gains les plus solides sur la fraude et le temps agent : 723 M€ detectes par la CNAM, 43 M€ par la DGFiP, un ROI positif a France Travail. Mais la redevabilite et le reglement IA plafonnent l’automatisation de la decision, a la difference du prive.
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LinkedIn à l’ère de l’IA : encore utile pour un consultant SI, ou piège à conformisme ?
LinkedIn reste utile à l’ère de l’IA pour le réseau professionnel, mais sa valeur comme canal de visibilité durable s’érode face à l’IA. Pour un consultant, manager ou freelance, la vraie question n’est plus « dois-je continuer à poster ? » mais « est-ce que je construis quelque chose qui m’appartient ? ». Cet article explore pourquoi un blog…
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Gouvernance IA : pourquoi 80% des projets échouent (les 5 causes réelles)
80% des projets IA en France n’atteignent pas leurs objectifs. Ce n’est pas une question de technologie, mais de gouvernance, de cadrage et de conduite du changement. Cinq causes structurelles expliquent ces échecs — et des solutions concrètes existent pour chacune.